經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下的中小企業(yè)暴露出基礎(chǔ)管理薄弱、業(yè)務(wù)流程無序，抗風(fēng)險能力弱的管理瓶頸。一旦外部政策或經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化，企業(yè)隨時有可能陷入經(jīng)營困境。只有強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立業(yè)務(wù)流程管控體系，實現(xiàn)管理升級才能保障企業(yè)健康成長。

用友公司為了幫助成長型企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)寒冬，推出健康成長計劃，通過管理體檢幫助企業(yè)突破管理困局，并以長期關(guān)注企業(yè)成長與服務(wù)的信念，專為中小型企業(yè)量身研制了T6企業(yè)管理軟件，解決企業(yè)發(fā)展過程中的核心管理問題，以其靈活、易用、高性價比的可交付性，為企業(yè)帶來快速、實際、高效的應(yīng)用價值。

借助T6-企業(yè)管理軟件，您可以洞察管理全局，掌控財務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以迅捷的響應(yīng)速度，及時捕獲瞬息萬變的市場需求，提高經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的抗風(fēng)險能力和盈利水平。

n  生產(chǎn)管理
簡單生產(chǎn)（含生產(chǎn)數(shù)據(jù)、材料需求計劃管理）、標(biāo)準(zhǔn)計劃生產(chǎn)（含生產(chǎn)數(shù)據(jù)、MRP、生產(chǎn)訂單及進(jìn)度管理）；

n  供應(yīng)鏈管理
銷售管理、采購管理、委外管理、庫存管理、存貨核算、財務(wù)管理；

n  總賬
應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、成本管理、固定資產(chǎn)、工資管理、財務(wù)分析、網(wǎng)上銀行、現(xiàn)金流量表、UFO報表；

n  其他
人事管理、跨賬套查詢、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）、決策分析系統(tǒng)（BI）、分銷補(bǔ)貨計劃DRP、EAI集成、系統(tǒng)設(shè)置、系統(tǒng)工具。

T6—企業(yè)管理軟件產(chǎn)品-企業(yè)管理軟件是用友積聚15年經(jīng)驗專門針對中小企業(yè)研發(fā)的管理軟件，已經(jīng)在各行各業(yè)得到廣泛深入的應(yīng)用，成為推動中小企業(yè)信息化的主流應(yīng)用軟件和實際標(biāo)準(zhǔn)，為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的工具。

T6—企業(yè)管理軟件產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)提高效益和增加收入，根據(jù)數(shù)十萬家用戶的總結(jié)，見效最顯著的應(yīng)用包括：

 管理銷售和管理定價：培養(yǎng)對客戶細(xì)分群體的洞察力，并改進(jìn)定價規(guī)則，在不提高價格的情況下增加收入。

Δ 優(yōu)化采購和生產(chǎn)：重新考慮供應(yīng)鏈和物流，改進(jìn)發(fā)貨計劃安排和庫存管理。

Δ 強(qiáng)化支持流程：改進(jìn)現(xiàn)場員工隊伍（如安裝人員和現(xiàn)場技術(shù)人員）和客戶支持中心的管理和使用。

Δ 優(yōu)化經(jīng)常開支和優(yōu)化業(yè)績管理：加深對所面臨風(fēng)險的認(rèn)知了解，改進(jìn)決策流程和業(yè)績管理流程。

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