機械行業(yè)解決方案 
一、方案概述 
　　機械工業(yè)是國民經(jīng)濟最重要的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國國民經(jīng)濟的核心，其總產(chǎn)值占全國GDP的40%以上，它對國民經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化具有極其重要的作用。機械制造行業(yè)經(jīng)營模式多樣、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝相對復(fù)雜。其中包括了多品種小批量、單件小批量、重復(fù)大批量、大規(guī)模定制等生產(chǎn)類型。 
　　利用金蝶機械行業(yè)解決方案，您可以對整個業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域進(jìn)行協(xié)調(diào)。從按單設(shè)計到項目管理，從生產(chǎn)計劃到采購、制造，從售后服務(wù)到成本分析。 
　　金蝶機械行業(yè)解決方案對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化。因此，您可以確保從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)，進(jìn)度的有效控制，提高客戶定制產(chǎn)品的按時交貨速度和質(zhì)量，提高備件交貨和售后業(yè)務(wù)的質(zhì)量，因此而提升自己從容應(yīng)對不同客戶需求的能力。

二、機械行業(yè)解決方案特點 
　　1、機械產(chǎn)品多為按單設(shè)計，方案提供模擬報價，以進(jìn)行合理的報價。交貨期相對較長，方案涵蓋從簽單到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售的全過程管理，并可全程監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度。 
　　2、機械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，材料多，一個零件可能經(jīng)過多個不同的工序才能完成；生產(chǎn)花費的時間受設(shè)備等生產(chǎn)資源的限制大；每道工序的加工時間與計劃下達(dá)的提前期不能統(tǒng)一。方案能夠有效評估生產(chǎn)資源的限制，進(jìn)行生產(chǎn)資源的負(fù)荷和能力平衡，編制合理可行的生產(chǎn)計劃和采購計劃。 
　　3、該方案可在生產(chǎn)開工前進(jìn)行材料的配套性分析，及時掌握配套情況，避免任務(wù)開工才發(fā)現(xiàn)缺件，允許根據(jù)物料奇套情況調(diào)整任務(wù)生產(chǎn)順序。 
　　4、企業(yè)的各種設(shè)備和工藝加工費率差異大，相同的產(chǎn)品由于加工工藝和設(shè)備的不同，成本往往存在較大的差異，方案提供的成本計算可精確到每個產(chǎn)品的每個工序級別，按訂單計算成本。 
　　5、機械加工按單設(shè)計較多，產(chǎn)品配置豐富，加之客戶需求經(jīng)常無法一次性確定，工程變更頻繁；企業(yè)普遍采用CAD/CAPP/PDM，方案提供PDM數(shù)據(jù)和ERP的集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

三、機械行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)流程 
　　該方案在提供標(biāo)準(zhǔn)功能解決機械企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程，提升管理能力的同時，深度挖掘機械行業(yè)的需求，解決企業(yè)在計劃管理、車間排程、銷售過程管理、模擬報價、工序成本管理、PDM集成方面的難題。這種綜合方案解決的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動包括： 
　　商機－－金蝶機械行業(yè)解決方案提供銷售活動、銷售階段管理，幫助管理商機全過程管理；提供銷售漏斗分析、客戶價值金字塔分析，幫助企業(yè)爭取和留住顧客，和顧客建立互相信任的穩(wěn)定的雙向溝通的互動關(guān)系。 
　　模擬報價－－金蝶機械行業(yè)解決方案提供精確到工序的模擬報價工具幫助企業(yè)準(zhǔn)確進(jìn)行報價，幫助企業(yè)獲取競標(biāo)優(yōu)勢。 
　　銷售－－金蝶機械行業(yè)解決方案提供從合同到訂單、發(fā)貨、發(fā)票的全業(yè)務(wù)管理，同時在訂單執(zhí)行周期內(nèi)，隨時可查詢訂單執(zhí)行進(jìn)度，對內(nèi)可督促生產(chǎn)按期完成，對外可向客戶提供進(jìn)展情況，提高客服水平。 
　　計劃－－金蝶機械行業(yè)解決方案提供靈活、方便的主生產(chǎn)計劃管理/物料需求計劃管理方案：通過計劃方案提供豐富的需求來源、計算參數(shù)等參數(shù)，滿足按單設(shè)計、按單生產(chǎn)、按單裝配、庫存生產(chǎn)等不同企業(yè)對計劃管理的需求；提供智能的計劃建議，使得計劃更科學(xué)、更可行。 
　　粗、細(xì)能力計劃－－金蝶機械行業(yè)解決方案提供粗能力計算，能力分析，幫助分析主計劃執(zhí)行時的瓶頸所在，調(diào)整計劃負(fù)荷或可用資源以達(dá)成主計劃的可行。細(xì)能力計劃進(jìn)一步分析日常生產(chǎn)計劃中可能會存在的資源不足，確保實際生產(chǎn)更加穩(wěn)定可行。 
　　車間作業(yè)－－金蝶機械行業(yè)解決方案提供提供正排、倒排功能對工序計劃進(jìn)行排程。精細(xì)到設(shè)備、操作員級別的派工以及報工管理，嚴(yán)格監(jiān)控車間作業(yè)執(zhí)行；提供高效的生產(chǎn)甘特圖計劃排產(chǎn)工具，以及任務(wù)單全程跟蹤功能。 
　　成本管理－－金蝶機械行業(yè)解決方案提供作業(yè)成本功能，可以準(zhǔn)確計算出每個訂單的生產(chǎn)成本。同時還利用系統(tǒng)提供的工序成本功能準(zhǔn)確計算出到工序或成本中心的工序成本，直接反映各工序的成本狀況，工單成本信息。幫助企業(yè)了解訂單執(zhí)行過程中各層級任務(wù)單真實加工成本。 
　　售后服務(wù)－－金蝶機械行業(yè)解決方案的服務(wù)管理將企業(yè)售后服務(wù)、客戶投訴、產(chǎn)品維修提供記錄、跟蹤、處理、關(guān)閉的全面管理，規(guī)范企業(yè)的客戶服務(wù)流程，提高客戶服務(wù)響應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量，從而提高企業(yè)的客戶服務(wù)水平和競爭力。 
　　基礎(chǔ)管理－－金蝶機械行業(yè)解決方案提供PDM集成工具，實現(xiàn)PDM數(shù)據(jù)和ERP的集成，打通計算機輔助設(shè)計等輔助管理系統(tǒng)，實現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，夯實基礎(chǔ)管理。 
四、機械行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)價值 
銷售管理： 
　　1、監(jiān)控客戶群體，有效地獲得商機； 
　　2、加強了銷售過程的監(jiān)控； 
　　3、銷售模擬報價，縮短了報價周期，提升企業(yè)競標(biāo)能力； 
生產(chǎn)管理： 
　　1、加強了設(shè)計環(huán)節(jié)，縮短設(shè)計周期，有效控制變更過程； 
　　2、有效制定基于訂單需求的計劃； 
　　3、支持計劃、生產(chǎn)、采購的變更以應(yīng)對需求引發(fā)的變更； 
　　4、更加靈活多變的工序作業(yè)管理提高了生產(chǎn)柔性； 
成本控制： 
　　1、有效統(tǒng)計計時計件工資； 
　　2、有效分析各作業(yè)成本； 
　　3、有效計算基于訂單的成本；